新闻动态｜企业数字化转型中的税务智能化实施
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税务智能化作为企业数字化重要一环，通过构建完善的智能化税务体系，提高税务风险管控能力，降低涉税成本，更好支撑企业数字化转型。
Nancy：
BP石油在2020年的时候，进行了颠覆性转型，转型的主要目的就是针对世界环境气候变化带来的挑战，以及应对各个国家和政府对于二氧化碳排放的要求，企业必须要做出转型。因为在未来，在这样特殊的时代，公司需要转型才能继续适应地球的变化，人类的发展。我们从一家所谓的国际油气公司转型为国际能源公司，其中一个目标是从事更多的低碳业务，关注气体排放，与此同时BP石油也希望成为一个数字化的能源公司。
Jeremy：
作为全球化的跨国公司，博世集团所有的税务智能化项目，都要基于全球化的概念来进行设计，根据各个地方、各个区域的实际情况做出必要的调整。我们从税务智能化、数字化，整个全球战略在四五年之前就开始逐渐布局，到目前为止，已经在全球推广了若干个智能化标准化项目，有大型也有小型。
李明：
强生作为多元化的跨国药企，目前有三大块主要业务：医疗、制药和消费品，每个业务模块的业务流程和模式是完全不相同的。同时，强生作为一家“百年老店”，也经历过大量的兼并、收购、剥离，因此内部环境是较为复杂的，例如我们有各种各样ERP的系统，如果要整合则涉及成本、区域等各类要素，从全球统一的角度搭建一套标准化的ERP系统难度较大。基于多年发展的“历史原因”，强生启动了一个全新项目，宗旨就是将不同的 ERP系统数据导入到我们的一个“Central Finance（财务中心）”，以提升我们整体的质量，加强风险管控。
Edward：
嘉中了解到很多公司对智能化的关注点在于是要用本地化部署，还是云端部署。相对于云端部署，本地化部署或者私有化部一次性的费用较高，后续更改也比较困难。很多时候大家的考虑点是“数据安全性”，例如税务数据、业务数据、供应商数据等不能外泄。这里有两种情况：一种是，企业总部的数据在欧洲、北美；另一种是企业数据总部在中国，子公司在非洲、中东、北美等，这就比较复杂。后一种情况可能就比较头疼，税务相关的工作需要打交道的人比较多，挑战较大。当前，企业所有的自动化工具，例如自动报税、自动申报、税务预警等，都是建立在财务智能化非常高效的前提下的。
王雅娴：
进入数字化时代，我们了解到很多企业的税务智能化管理和应用，围绕当下时代发展新形势、技术发展新理念而展开，目前的税务智能化可能已经脱离了大家最初对税务智能化的一个印象,换句话说我们可能最初想要实现的功能，是包括自动开票、自动计税等较为简单的自动化应用为主的。目前，大型跨国集团公司，更侧重或者更看重的一个目标是提升到了税务管理能力，控制税务风险，后续可能还会有一些归档相关的工作。所以，我们现在所定义的税务智能化是一个链条上面不同模块上的税务智能化。
作为企业数字化转型的重要组成部分，智能化税务管理能够为企业实现财税数字化转型提供有力支持。企业应主动顺应数字化税务管理的大趋势，尽快实智能化税务体系，更好支撑企业从提升业务运营效率、风险管控到数据价值挖据的递进式发展。
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“嘉中爱云”是嘉中咨询孵化了3年成立的超自动化技术服务公司，嘉中咨询以15年对中国企业财税流程、合规管理的深刻研究和实践，全力投入“嘉中爱云”的超自动化技术产品“嘉中云”研发，开发了“G小智”、“G数舱”等数个产品，是基于云原生、移动互联网、OCR++、NLP等前沿技术的智能工具集合。
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